公司人才策略
安邦秉持中长期的观点，在人才问题上同样如此。作为智库公司，我们尤其欢迎具有理想主义色彩的人士加盟我们的团队，我们欢迎具有强大沟通能力同时又能保持低调的人士，加盟从事精彩的政府公关项目。因为只有这样，我们才能长期维持高水平的信息服务，才能在具备和协调各种强大政府资源的同时，保持清醒而谨慎的项目态度。
安邦拥有两项著名的人才政策，一个是“阳光成长”；另一个是“明星舞台”。所谓“阳光成长”政策，指的是我们鼓励人才必须采取主动的姿态，像森林里的树木一样去争取阳光，争取成材。所谓“明星舞台”政策是指，我们提供并且构建人生成就的舞台，鼓励人才将自己想象成为演艺明星，去争取更高的知名度和成就。
对于人才而言，前者是竞争性成长的机制，后者则是价值和成就的体现过程。我们认为，这些完备的措施，有助于我们走过17年的历程，并且继续走向未来。
合伙人制度
合伙人制度是安邦重要的战略机制，并且自从1996年实行以来，不断地被更新和细化，迄今已有15年的历史。事实上，中国咨询业界中很多公司的合伙人体制均来自于对安邦的学习和模仿，安邦正如在很多方面引领创新一样，在合伙人制度这一管理模式方面，安邦同样扮演了引路人的角色。
安邦鼓励外界有理想的研究专才放弃自我性的市场发展，集中精力走专业道路，将个人天赋和有限的时间，用于最有价值的地方，与安邦共享市场平台，成为安邦公司的合伙人。
安邦的合伙人制度是非常成熟的制度，拥有一整套的利益分配机制，同时也有一整套的民主决策制度。安邦主要的公司决策，均来自于合伙人会议。而合伙人会议采取完全民主的体制，形成真正民主的决策。
校园招聘
中国智库的先行者——安邦集团简介
“安邦咨询”成立于1993年，是国内现存最早、最为著名的从事宏观经济与战略决策研究的民间智库。安邦咨询的研究历史，与其共成长的有一大批专家学者，他们从年轻步向中年知识分子，安邦也随之从一家可有可无的小小咨询公司，渐渐发展成为国际上具有相当高知名度的中国智库。这些知名的专家学者有巴曙松、钟伟、赵晓、李耀、高辉清、王忠明以及安邦现任的首席研究员陈功。
安邦既是富有远见的智库，也是有影响力的特殊媒体，原因在于我们与大量的国内外著名媒体保持着良好的合作关系。安邦的专家和学者身影，经常性地出现在这些媒体和传媒之上，发表的观点往往引发市场的震动和冲击，显现出无与伦比的影响力。这些国内外重量级的媒体包括，新华社、中央电视台、北京电视台、凤凰卫视、第一财经、美联社、CNN、华尔街日报、英国金融时报、阿拉伯半岛电视台、中国企业家杂志、财经杂志，以及其他众多的媒体。
安邦是专业的信息分析机构，趋势预测和分析是战略决策的基础，正是因为如此，安邦成为中国政府各级机构的最佳合作伙伴。通过信息分析的产品和战略评估，安邦拥有强大的政策影响力，安邦的研究人员通过自己卓有成效的工作，利用信息对政策形成过程进行了技术支持，从而改善了千千万万中国人的生活和工作环境。从某个角度来说，安邦实际是中国政策中心和权力中心的一个健康组成部分，安邦是智库的先行者，更是政府的策略伙伴。
安邦的客户遍及国内外各个层面，在企业界，你会发现李嘉诚系的企业是安邦的客户，你会看到浙江商人群体是安邦的客户，你会发现几乎所有“世界500强”在华企业是安邦的客户，你会发现从大型国有企业到个体户的安邦客户。在政府层面，安邦还向上至中央政府下至县级政权的大批政府官员提供信息产品和咨询意见。安邦的服务是专业的，正是因为如此，我们才能在长达17年的时间里，持续地提供我们的服务，为中国经济的成长实质性地贡献我们的力量。
安邦的组成。安邦由两大部分构建而成，一个是市场服务网络，一个是研究资源体系。安邦长期以来奉行的是一条客观、独立第三方的中立路线，因此安邦必须通过商业上的显著成功来养活自己，从而摆脱对任何资金的依赖。就此而言，17年的发展经历已经充分证明安邦的商业运作是极为成功的。安邦的市场网络和市场拓展是成功的，安邦的研究资源体系是富有成效的，研究水准始终维持在了一个相当高的水平之上，并在一定程度上，成为了名副其实的行业标杆企业。
安邦的理念，为改善中国人的实质生存环境而努力！当今的世界是现实的，但在当今超现实的社会中，依然存有一部分激进的理想主义分子，会为了自己的理想而奋斗。我们就是这样的一批激进的理想主义者。我们相信自己的工作，终究会有助于帮助社会进步，我们为此感到骄傲。
我们欢迎新伙伴。事实上，当你走进安邦，实际等于你走进了一个稳定而富有理想色彩的工作单位。这样的工作单位在很大程度近似于政府机构，长达17年的发展历程，告诉你这不是一家稚嫩的依然还处于激情阶段的企业，这是一家稳定的、足够可以为你个人承担发展责任的企业；虽然你依然处处面临强大的工作压力和业绩压力，但正如在这里工作的所有人一样，你会得到必要的团队支持，而且最重要的是，你可以为自己的未来工作而骄傲，这绝对不是金钱和承诺就能产生的东西。
知名度再高的企业，也只是一家企业，而安邦则是一家智库；一家企业的规模再大，也不过是够格进入世界500强之列，而安邦可以通过对政策的影响，决定很多企业和企业家的未来命运。
优厚的全员分红制度
众所周知，安邦是国内维持最高水准薪金收入的智库公司之一。为了体现公平、公正和民主的原则，安邦在公司创始人陈功老师的主导和支持下，拥有国内商业机构中独一无二的优厚分红制度，整个公司逐年增长的利润的20%，根据公司制度全部用于分红。安邦作为著名的高智力密集型企业，让贡献最大的员工分享发展红利早已成为企业经营者的责任和共识。
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